อันที่จริง: หัวหน้า RBI และผู้จัดการวิกฤตระหว่างปี 1991 BOP วุ่นวาย
คำแนะนำของ Venkitaramanan โดยพื้นฐานแล้วคือเศรษฐกิจอ่อนแอ ดังนั้นผู้นำทางการเมืองจึงควรพิจารณาเข้าหาผู้ให้กู้พหุภาคี เช่น กองทุนการเงินระหว่างประเทศเพื่อขอความช่วยเหลือหรือเงินกู้
S Venkitaramanan มีในปี 1989 กระตุ้นให้รัฐบาลเข้าหาผู้ให้กู้พหุภาคี (เก็บถาวรด่วน) ไม่กี่เดือนก่อนที่เขาจะดำรงตำแหน่งสิ้นสุดลงในปี 1989 รัฐมนตรีคลัง S Venkitaramanan ได้เขียนจดหมายถึงรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังและสำนักนายกรัฐมนตรีระหว่างวาระของรัฐบาลรัฐสภาที่นำโดยรายีฟ คานธี เศรษฐกิจกำลังยุ่งเหยิง โดยมีการขาดดุลการคลังมากกว่า 8 เปอร์เซ็นต์ และมีความตึงเครียดมากมายกับความสมดุลของการชำระเงิน
คำแนะนำของ Venkitaramanan โดยพื้นฐานแล้วคือเศรษฐกิจอ่อนแอ ดังนั้นผู้นำทางการเมืองควรพิจารณาเข้าหาผู้ให้กู้พหุภาคี เช่น กองทุนการเงินระหว่างประเทศเพื่อขอความช่วยเหลือหรือเงินกู้ เพื่อนร่วมงานในยุคนั้นโต้แย้งว่าอินเดียมีความปรารถนาดีเพียงพอที่จะรับรองความช่วยเหลือพหุภาคีโดยไม่มีเงื่อนไขที่เข้มงวด
ความพยายามใดๆ ในการขอสินเชื่อย่อมสร้างความโกลาหลทางการเมืองในสมัยนั้นอย่างแน่นอน เนื่องจากการรับรู้ว่า 'ขายออกจากผลประโยชน์ของประเทศ' ที่แนบมากับความช่วยเหลือดังกล่าวและเงื่อนไขที่ผู้ให้กู้เช่น IMF กำหนดไว้สำหรับผู้กู้ การตอบสนองของ PMO ต่อบันทึกของ Venkitaramanan คือไม่จำเป็นต้องเข้าใกล้ หลังจากนั้นไม่นาน นายกรัฐมนตรีรายีฟ คานธี ได้มอบหมายให้ Venkitaramanan และ Vijay Kelkar ร่วมกับสำนักต้นทุนและราคาอุตสาหกรรม (BICP) ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกของ Tariff Commission ในปัจจุบัน เพื่อเตรียมวาระการปฏิรูป แม้ว่ารัฐบาลสภาคองเกรสและรายีฟ คานธีจะได้รับผลกระทบจากข้อกล่าวหาคอร์รัปชั่นของโบฟอร์ส พวกเขาอาจหวังว่าพรรคจะคงอำนาจไว้และการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นบางอย่างสามารถดำเนินการได้ในภายหลัง
[กระทู้ที่เกี่ยวข้อง]
เมื่อถึงเวลาที่คณะกรรมการเสร็จสิ้นการรายงานชั่วคราว รัฐสภาก็สูญเสียอำนาจในการเลือกตั้งปี 1989 Venkitaramanan ซึ่งจบอาชีพรับราชการในปี 1990 ย้ายไป Karnataka ในฐานะที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการระหว่างที่ประธานาธิบดีปกครองที่นั่น ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งผู้ว่าการธนาคารกลางอินเดียในเดือนธันวาคม 1992 ซึ่งเป็นการนัดหมายที่อยู่เบื้องหลัง จากการสนับสนุนของรายีฟ คานธี ซึ่งการสนับสนุนมีความสำคัญต่อการอยู่รอดของรัฐบาลจันทรา เชคาร์ในขณะนั้น
ในช่วงต้นปี 1991 จนถึงเดือนเมษายน-พฤษภาคม เมื่อวิกฤตรุนแรงขึ้น ธนาคารอินเดียยังถูกปฏิเสธไม่ให้กู้ยืมข้ามคืนจากต่างประเทศ ชาวอินเดียที่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัยถอนเงินฝากและปรับลดอันดับโดยหน่วยงานจัดอันดับความน่าเชื่อถือทั่วโลก ไม่ใช่แค่เรื่องการเงิน รัฐมนตรี Yashwant Sinha และทีมงานของเขาในเดลีซึ่งกำลังทำงานอยู่ ในมุมไบ ที่ RBI Venkitaramanan เริ่มทำงานทางโทรศัพท์กับธนาคารกลางหลายแห่ง Bank for International Settlements หรือ BIS ซึ่งเป็นธนาคารกลางของธนาคารกลาง ไม่ได้ช่วยบอกว่าอินเดียไม่ได้เป็นสมาชิกในขณะที่ธนาคารกลางอื่นๆ และผู้ให้กู้ทั่วโลกไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงเงินของพวกเขาจากประสบการณ์ที่มีหนี้สินล้นพ้นตัว ประเทศต่างๆ เช่น เม็กซิโก นั่นคือตอนที่ Venkitaramanan หลังจากพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ของเขากลางสัปดาห์ ได้โทรศัพท์กับคู่หูของเขาใน Bank of Japan และทำการนัดหมายอย่างรวดเร็วในวันเสาร์ ภายในหนึ่งหรือสองวัน การอนุมัติวีซ่าและการออกใบอนุญาตอื่นๆ ได้รับจากนิวเดลี และเขาสามารถโน้มน้าวให้ผู้ว่าการของเขาจำเป็นต้องให้ความช่วยเหลืออย่างรวดเร็วพร้อมกับธนาคารกลางอีกแห่งที่ช่วยในขณะนั้น - ธนาคารแห่งอังกฤษ
และเมื่อธนาคารเหล่านี้ต้องการหลักประกันหรือหลักประกันในรูปของทองคำซึ่งต้องขนส่งไปยังสหราชอาณาจักร Venkitaramanan จัดการทั้งหมด รวมถึงการให้ศุลกากรอินเดียไม่ยืนกรานที่จะนำเข้าพิธีการหรือใบอนุญาตสำหรับกล่องบางกล่องเพื่อขนส่ง ทอง.
เวลาและการดำเนินการอย่างเด็ดขาดเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากทุนสำรองเงินตราต่างประเทศของอินเดียหมดลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งเมื่อถึงเวลานั้นที่มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์เพียงเล็กน้อยก็เพียงพอแล้วที่จะครอบคลุมการนำเข้าเพียงสามสัปดาห์
และมีความลับของการดำเนินงาน: ทองคำชุดแรก (20 ตัน) ช่วยหาเงินได้ 200 ล้านดอลลาร์ขณะที่อินเดียเข้าสู่การเลือกตั้งในเดือนพฤษภาคม 2534 หลังจากการลอบสังหารรายีฟ คานธีที่น่าเศร้า ทองคำอีก 47 ตันระดมเงินได้ 400 ล้านดอลลาร์ และมาตรการที่ตามมาโดยรัฐบาลใหม่ที่นำโดย Narasimha Rao ถือเป็นจุดจบของการจัดการวิกฤตและการดับเพลิงในตอนนั้น
ในฐานะผู้จัดการด้านวิกฤต Venkitaramanan นั้นยอดเยี่ยมมาก ตามคำกล่าวของเจ้าหน้าที่หลายคนที่ทำงานร่วมกับเขาในช่วงเวลานั้น แม้ว่าบางคนกล่าวว่าการเติบโตเชิงรุกและเชิงอุตสาหกรรมหรือจุดยืนของเขาอาจมีส่วนทำให้เกิดวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงกลางถึงปลายยุค 80 ซึ่งตัวเขาเองได้ตั้งข้อสังเกตไว้ สิ่งที่พวกเขากล่าวถึงคือช่วงระหว่างปี 1984 ถึง 1988/89 เมื่อรัฐบาลปฏิบัติตามนโยบายขยายขอบเขต ซึ่งกระตุ้นการเติบโตแต่นำไปสู่วิกฤต นั่นเป็นช่วงที่เวงคิทารามานันเป็นเลขานุการฝ่ายการเงิน
และจุดที่เขาสูญเสียความเงางามคือหลังจากการหลอกลวงด้านหลักทรัพย์ในปี 1992 มีการวิพากษ์วิจารณ์มากมายและเขาต้องดำเนินการหลังจากระยะเวลาสองปี ซึ่งเป็นหนึ่งในระยะเวลาที่สั้นที่สุดในรอบสามทศวรรษที่ผ่านมา นอกจากนั้น นักการเมือง ข้าราชการ และนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำของอินเดียหลายคนในยุคนั้นต่างมีความเห็นเป็นเอกฉันท์ว่าอาจเป็นหนึ่งในข้าราชการที่ฉลาดที่สุดในประเทศ ย้อนกลับไปที่รัฐทมิฬนาฑู ที่ซึ่งเขาเริ่มต้นอาชีพการงาน เขาได้เลื่อนตำแหน่งบริษัทและสถาบันหลายแห่งเมื่อตอนที่เขาเป็นเพียงรองเลขาธิการ ซึ่งค่อนข้างต่ำในลำดับจิกกัด และนั่นคือการคิดเชิงนวัตกรรมเพื่อให้แน่ใจว่ากองทุนของรัฐบาลกลางมีพร้อมให้รัฐใช้จ่าย!
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ:
