Har Ghar Nal Ka Jal: โครงการเชิดหน้าชูตาของ Bihar อุดช่องว่างมากมายได้อย่างไรและเปิดบางส่วน
Har Ghar Nal Ka Jal เป็นกลุ่มของโครงการพิหารสี่รูปแบบ เป้าหมายร่วมกัน: เข้าถึงน้ำดื่มสะอาดได้ง่ายโดยมีเป้าหมายที่ใหญ่กว่าในการปรับปรุงด้านสาธารณสุขทั่วกระดาน
Har Ghar Nal Ka Jal ของแคว้นมคธเปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2559 8,387 กรัม panchayats; 1.08 แสนวอร์ด; 143 หน่วยงานในเมืองและในท้องถิ่น — 30,000 ล้านรูปี
สิ่งที่เริ่มต้นในปี 2558 จากคำมั่นสัญญาของการสำรวจความคิดเห็นโดย Nitish Kumar หัวหน้าคณะรัฐมนตรีของแคว้นมคธ บัดนี้กลายเป็นโครงการริเริ่มด้านสวัสดิการที่ใหญ่ที่สุดของรัฐบาลของเขา ทั้งในแง่ของขนาดและการเข้าถึง
|โครงการเรือธงของแคว้นมคธให้น้ำประปาแก่คนยากจน และสัญญามูลค่า 53 ล้านรูปี ให้กับครอบครัวของ Dy CM ผู้ช่วยเปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2559 Bihar's Har Ghar Nal Ka Jal (น้ำประปาทุกบ้าน) โครงการฯ ได้จัดโครงการจัดหาน้ำดื่มให้ถึง 152.16 แสนบาท สิ่งนี้แยกจากการเชื่อมต่อ 8.44 แสนแสนรายการภายใต้ภารกิจ Jal Jeevan ของรัฐบาลกลางและการเชื่อมต่อ 2.32 แสนแสนผ่านโครงการน้ำดื่มในชนบทแห่งชาติ
โดยพื้นฐานแล้ว Har Ghar Nal Ka Jal เป็นกลุ่มของโครงการของรัฐสี่รูปแบบภายใต้หมวดหมู่ต่างๆ ที่เปิดตัวเพื่อจัดหาน้ำดื่มสะอาดผ่านก๊อกในบ้านในเมืองและในชนบท เป้าหมายร่วมกัน: เข้าถึงน้ำดื่มสะอาดได้ง่าย โดยมีจุดมุ่งหมายที่ใหญ่กว่าในการปรับปรุงด้านสาธารณสุขทั่วกระดาน
ภายใต้โครงการดังกล่าว จะมีการจัดเตรียมน้ำดื่มเป็นเวลาสองชั่วโมงในช่วงเช้า บ่ายและเย็น และในการดำเนินการนี้ ฝ่ายวิศวกรรมสาธารณสุข (PHED) และแผนก Panchayati Raj และแผนกพัฒนาเมืองจะจัดสรรงานให้กับผู้รับเหมา ผ่านเอกสารการเสนอราคามาตรฐาน (SBDs)
|แคว้นมคธ: ข้อตกลง 80 ล้านรูปีสำหรับครอบครัวผู้นำ JD(U) หลานชายของอดีตรัฐมนตรีในรายชื่อผู้รับเหมาวีไอพีจำนวนมาก
สำหรับงานภายใต้ Panchayati Raj ซึ่งคณะกรรมการ panchayat ต้องดำเนินการตามแผน ต้นทุนโครงการ (สำหรับน้ำที่ไม่ผ่านการกรอง) คือ Rs 15-18 แสน Rs ขึ้นอยู่กับขนาดของวอร์ดและจำนวนครัวเรือน ในระดับนี้ อำนาจที่มีอำนาจอนุมัติคือคณะกรรมการปัญจยัตที่มีสมาชิก 3 คน นำโดยมุคิยะ ในระดับรัฐ ทีมที่นำโดยเลขาธิการ Panchayati Raj ตัดสินใจเลือกจำนวนเงินที่จะจัดสรรให้กับ Ward panchayat ตามจำนวนประชากร
Har Ghar Nal Ka Jal เป็นกลุ่มของโครงการของรัฐสี่รูปแบบภายใต้หมวดหมู่ต่างๆ ที่เปิดตัวเพื่อจัดหาน้ำดื่มสะอาดผ่านก๊อกในบ้านในเมืองและในชนบท สำหรับปริมาณงานเดียวกัน PHED จะจ่าย 30-57 แสนรูปี ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคุณภาพน้ำ — ต้นทุนโครงการสูงขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการกรอง แผนกนี้ซึ่งดำเนินการส่วนสำคัญของโครงการ โดยจ่ายเงินร้อยละ 60 ถึง 65 ของจำนวนเงินตามสัญญาให้กับผู้รับเหมาในระหว่างการทำงาน และร้อยละ 35 ถึง 40 ในส่วนเท่าๆ กันสำหรับการบำรุงรักษาตลอดห้าปี
กรมพัฒนาเมืองจัดสรรเงิน 45-50 แสนรูปีสำหรับสัญญา ซึ่งรวมถึงการบำรุงรักษาห้าปีสำหรับแต่ละวอร์ด สำหรับสัญญาของ สพฐ. และกรมพัฒนาเมือง วิศวกรบริหารที่รับผิดชอบอนุมัติการมอบสัญญาหลังขั้นตอนการประมูล
แต่ละโครงการเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งถังเก็บน้ำพลาสติกที่มีเครื่องหมาย ISI จำนวน 5,000 ลิตรบนแท่นเหล็กยกระดับ (26-48 ฟุต) ที่เรียกว่า Jal Minar; สูบน้ำจากหลุมเจาะลึก 300-400 ฟุตซึ่งดูแลโดยผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ และจัดหาแหล่งจ่ายให้ใกล้ทางเข้าบ้านมากที่สุดผ่านท่อพลาสติกและก๊อกทองเหลือง
|โครงการ Har Ghar Nal Ka Jal: 'ไม่ผิดกับการทำธุรกิจ'
บริษัทหรือผู้รับเหมาแต่ละรายที่ชนะการประมูลต้องรักษาโครงการไว้เป็นเวลาห้าปี วอร์ดมักจะมี 100-250 ครัวเรือน และหนึ่งครัวเรือนสามารถรับการเชื่อมต่อด้วยการแตะอย่างน้อยหนึ่งครั้งตามจำนวนการ์ด Aadhaar ที่ผลิต การใช้ในทางที่ผิด เช่น น้ำที่ใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น สามารถดึงดูดค่าปรับ 350 รูปีสำหรับความผิดครั้งแรก 400 รูปีสำหรับครั้งที่สอง และ 5,000 รูปีสำหรับครั้งที่สาม ตามด้วยการตัดการจ่ายน้ำออก
ตามคำบอกของเจ้าหน้าที่และผู้รับเหมาหลายราย โครงการภายใต้ สพฐ. และกรมพัฒนาเมืองเป็นที่ต้องการอย่างมาก เนื่องจากมีการประกวดราคาสำหรับหลายวอร์ด ซึ่งโดยปกติแล้วจะมีค่าใช้จ่ายอย่างน้อยสี่เท่าของรางวัลที่ได้รับในระดับพันชายัต
บรรทัดฐานระบุว่าในแต่ละสัญญาต้องมีผู้เสนอราคาอย่างน้อยสองคน อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่มีการประมูลซ้ำ ให้เสนอราคาเพียงครั้งเดียวก็เพียงพอแล้ว เจ้าหน้าที่และผู้รับเหมากล่าวว่าบทบัญญัตินี้เป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การประนีประนอม
เมื่อมีการตัดสินใจว่าบุคคลใดบุคคลหนึ่งต้องได้รับงานนั้น จะไม่มีใครเสนอราคาในการประกวดราคาครั้งแรก ผู้รับเหมารายหนึ่งซึ่งทำสัญญาในสามเขตกล่าวว่าในการประมูลซ้ำ บุคคลที่ได้รับความโปรดปรานจะกลายเป็นผู้เสนอราคาเพียงรายเดียวและได้รับสัญญา
อีกวิธีหนึ่งเกี่ยวข้องกับบุคคลที่เป็นที่โปรดปรานและบริษัทจำลองหรือผู้รับเหมาซึ่งมีส่วนร่วมในฐานะผู้เสนอราคาทั้งสองในการประกวดราคาครั้งแรก ผู้รับเหมารายอื่นจะได้รับเงินบางส่วนและสัญญาที่สัญญาไว้ในล็อตถัดไป ผู้รับเหมาจาก Bhagalpur กล่าว
อนึ่ง SBD ของ Jeevanshree Infrastructure Pvt Ltd ซึ่งผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำแคว้นมคธ Tarkishore Prasad ผู้ช่วยของ Prashant Chandra Jaiswal เป็นผู้อำนวยการ แสดงให้เห็นว่ามีสัญญา 21 ฉบับในหนึ่งชุดติดต่อกัน (SBD No.137-157) และอีก 10 สัญญาในอีกสัญญาหนึ่ง (SBDs No. 315-324) ได้รับรางวัลให้กับบริษัทใน Katihar ในปี 2019-2020
บอกผู้รับเหมาอย่างน้อย 12 รายจากเขตต่างๆ เว็บไซต์นี้ ซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้ว วิศวกรบริหารของ PHED จะเรียกใช้ช็อตดังกล่าว ผู้ประมูลที่คาดหวังทั้งหมดจะได้รับแจ้งว่าใครจะได้รับสัญญา ผู้ประมูลรายอื่นถูกขอให้งดออกเสียงหรือเสนอราคาที่สูงขึ้นเพื่อถูกตัดสิทธิ์ ผู้รับเหมารายหนึ่งกล่าว
ตามคำบอกเล่าของผู้รับเหมา PHED จากภูมิภาค Seemanchal มันเป็นกฎมาตรฐานที่จะให้ค่าคอมมิชชั่น 4% แก่แผนก PHED ก่อนเริ่มงาน และอาจสูงถึง 10-11 เปอร์เซ็นต์จนกว่างานจะแล้วเสร็จ ผู้รับเหมากล่าวว่าคณะกรรมการถูกกล่าวหาว่าถูกแบ่งระหว่างเจ้าหน้าที่ตั้งแต่วิศวกรรุ่นเยาว์ไปจนถึงวิศวกรบริหารและหัวหน้าวิศวกร - และเป็นธุรกรรมเงินสดโดยตรง
เมื่อได้รับการติดต่อ รมว.ท.ราม ปริท ปัสวัน รัฐมนตรีมคธ PHED ยอมรับว่ามีการร้องเรียนเกี่ยวกับวิศวกรบางคนที่มอบสัญญาให้กับคนโปรดของพวกเขา Jitendra Srivastava เลขาธิการ PHED กล่าวว่าจะดำเนินการหากตรวจพบสิ่งผิดปกติในการทำสัญญา
จดหมายข่าว| คลิกเพื่อรับคำอธิบายที่ดีที่สุดของวันนี้ในกล่องจดหมายของคุณ
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ:
