ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย: เบื้องหลังความบาดหมางของ Tata-Mistry สายใยแห่งประวัติศาสตร์
ศาลฎีกาได้ยกเลิกคำตัดสินของศาลที่เรียก Cyrus Mistry กลับคืนสู่ตำแหน่งประธานกรรมการบริหารของ Tata Sons ติดตามประวัติครอบครัวทาทา วาเดีย และมิสทรี ซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งอย่างต่อเนื่อง

สำหรับข้อมูลเชิงลึกที่สดใหม่เกี่ยวกับเงินเดิมพันสูงพันล้านดอลลาร์ การต่อสู้องค์กร Tata-Mistry ที่สร้างความสั่นสะเทือนในตลาดหุ้นบอมเบย์และส่งกระแสช็อกไปทั่วโลกธุรกิจเราต้องมองย้อนกลับไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งประวัติศาสตร์ของสามตระกูล Parsi ที่โดดเด่น Tata, Wadia และ Mistry ซึ่งทายาทของเขาอยู่ในภาวะสงคราม ซึ่งกันและกัน ตัวอย่างเช่น น่าแปลกที่นักอุตสาหกรรม Nusli Wadia ตอนนี้สนับสนุนครอบครัว Mistry อย่างแน่นหนา ซึ่งทำให้ Ratan Tata รักษาตำแหน่งธุรกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดของอินเดียไว้ได้
จดหมายข่าว| คลิกเพื่อรับคำอธิบายที่ดีที่สุดของวันนี้ในกล่องจดหมายของคุณ
เซอร์ โดรับ ทาทาผู้เป็นองค์กรการกุศลและเซอร์ ราตัน ทาทาไว้วางใจในสัดส่วน 66% ของทาทา ซัน ซึ่งดูแลบริษัทในกลุ่มทั้งหมด จนถึงปี พ.ศ. 2513 บริษัทต่าง ๆ ได้รับการบริหารโดยหน่วยงานจัดการ ซึ่งถูกควบคุมโดยทาทา ซันส์ แต่ด้วยการเปลี่ยนแปลงกฎหมายของบริษัท ด้วยการนำพระราชบัญญัติการผูกขาดและการค้าที่จำกัด (MRTP) มาใช้ในปี 1969 ระบบหน่วยงานจัดการจึงถูกยกเลิก และบริษัททาทาจำนวนมากก็กลายเป็นอิสระทางกฎหมายจากคณะกรรมการหลัก
ความสามัคคีของกลุ่มตกอยู่ในอันตราย Tata Sons ไม่ได้ถือหุ้นใหญ่ในบริษัท Tata ส่วนใหญ่ และเป็นเพียงความเคารพอย่างสูงที่ JRD Tata สั่งให้จัดกลุ่มที่ในความเป็นจริง กลายเป็นสมาพันธ์ของบริษัทต่างๆ กลุ่มนี้มีความเสี่ยงเป็นพิเศษที่จะถูกยึดครองโดยที่ไม่เป็นมิตร เนื่องจากตามกฎของรัฐบาล กองทรัสต์เพื่อการกุศลไม่สามารถลงคะแนนโดยตรงในเรื่องของบริษัทได้ แต่จะต้องผ่านผู้ที่ได้รับการเสนอชื่อจากรัฐบาลที่เป็นกลางเท่านั้น
ระหว่างดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีของ Atal Bihari Vajpayee Wadia ซึ่งเป็นเพื่อนสนิทและพันธมิตรของ Ratan Tata อยู่ในฐานะที่จะใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่เก่าแก่และใกล้ชิดกับผู้นำ BJP โดยเฉพาะ Vajpayee และ L K Advani มาตรา 153A แห่งพระราชบัญญัติบริษัท พ.ศ. 2506 เป็นหนามที่อยู่ด้านข้างของทาทาสมาช้านานแล้ว เนื่องจากได้มอบอำนาจให้รัฐบาลแต่งตั้งผู้ดูแลผลประโยชน์สาธารณะเพื่อดำเนินการแทนทรัสต์ส่วนตัว
จนกว่าจะมีการแก้ไขส่วนนี้ Tata Trusts และ Ratan Tata เป็นหัวหน้าในทางเทคนิคไม่มีคำพูดเกี่ยวกับการบริหารงานของ Tata Sons วาเดียวิงวอนให้ทาทาก่อเหตุด้วยอำนาจในตอนนั้น Ram Jethmalani ซึ่งดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีทั้งฝ่ายกฎหมายและกิจการบริษัท และเพื่อนส่วนตัวของ Wadia ได้มีคำสั่งให้ Ratan Tata เป็นผู้ได้รับการเสนอชื่อจากรัฐบาลและยังคงเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์สาธารณะที่มีสิทธิลงคะแนนเสียงให้กับ Tata
ในปี พ.ศ. 2545 พระราชบัญญัติบริษัทได้รับการแก้ไขในหลายข้อ แต่ดูเหมือนจะไม่ค่อยมีใครสังเกตเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงในมาตรา 153A เป็นเรื่องเฉพาะของทาทา อนุญาตให้ Tata Trusts ลงคะแนนโดยตรงในคณะกรรมการ Tata Sons และไม่ผ่านผู้ดูแลที่ได้รับการเสนอชื่อจากรัฐบาล สิบสี่ปีต่อมา การแก้ไขนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับทาทาที่จะไล่ไซรัส มิสทรีออก
อีกคำถามหนึ่งที่ยั่วเย้าในภาพยนตร์เรื่องนี้ก็คือว่า Shapoorji Pallonji เจ้าสัวแห่งการก่อสร้างและลูกชายของเขา Pallonji Mistry เข้ามาถือหุ้น 18.37% ใน Tata Sons ซึ่งเป็นข้อกังวลของครอบครัวที่แน่นแฟ้นได้อย่างไร เป็นเวลาหลายปีที่ทาทาส์ไม่โปร่งใสมากเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ซื้อหุ้น มีการบอกใบ้ว่าการโอนหุ้นเกิดขึ้นผ่านที่ดินของ F E Dinshaw ที่ปรึกษาทางการเงินรายใหญ่ของ Tatas และมหาราชาบางคนในต้นศตวรรษที่ 20
|ห้าประการที่ คคช. ลบล้างคำพิพากษาศาลฎีกาบริษัทขณะที่พวกมิสทรีสปฏิเสธคำกล่าวอ้างดังกล่าว มันถูกกล่าวซ้ำอย่างสม่ำเสมอในกระดาษสีชมพูว่าเป็นความจริงของพระกิตติคุณ คำให้การเป็นลายลักษณ์อักษรที่ส่งโดย Tata Trusts ก่อนที่ศาลคณะกรรมการกฎหมายของบริษัทจะระเบิดตำนานนั้นและยืนยันเวอร์ชันของ Mistrys
หุ้นถูกซื้อสามครั้งในช่วงปลายทศวรรษ 1960 และต้นปี 1970 Rodabeh Sawhny พี่สาวม่ายของ JRD Tata ขายหุ้น 5.9% ในเดือนมกราคม 2508 ด้วยพรจากพี่ชายของเธอ ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2512 Sir Ratan Tata Trust ซึ่ง Naval Tata เป็นประธานในตอนนั้น ได้ระดมทุนโดยการขายหุ้น 4.81% ใน Tata Sons ให้กับ Shapoorji Pallonji Investment Advisors Pvt Ltd.
เข้าร่วมเดี๋ยวนี้ :ช่องโทรเลขอธิบายด่วน
เหตุใด Sir Ratan Tata Trust จึงขายหุ้นบางส่วนในปี 2512 ยังไม่ได้รับการอธิบาย ทฤษฎีหนึ่งคือ Shapoorji ได้สะสม IOU จากบริษัททาทาจำนวนมาก ไม่ว่าหนี้ที่ค้างชำระจะเกี่ยวข้องกับงานก่อสร้างหรือเพื่อชำระค่าคอมมิชชั่นที่ค้างชำระเป็นเวลานานซึ่งเป็นหนี้กับ F E Dinshaw Limited ซึ่ง Shapoorji ได้รับจากที่ดินของเขานั้นเป็นเรื่องของการเก็งกำไร
แต่การซื้อ Mistry ครั้งล่าสุดในปี 1974 นั้นไม่ได้รับความยินยอมจาก JRD และหัวหน้า Tata ก็มีการแข่งขันกับ Dara น้องชายของเขา ซึ่งไม่เคยมีหัวเรื่องธุรกิจมากนัก เหตุผลที่การขายโดยเฉพาะนี้สร้างความหวาดกลัวให้กับกลุ่มคือการแนะนำพระราชบัญญัติ MRTP ในช่วงปลายปี 1980 JRD ตกลงอย่างไม่เต็มใจที่จะให้ Pallonji Mistry เป็นกรรมการในคณะกรรมการ Tata Sons
อนึ่ง หลายครั้งในช่วงทศวรรษ 1980 JRD ได้เชิญวาเดียเข้าร่วมคณะกรรมการทาทา จากข้อมูลของ Wadia มีการต่อต้านครั้งใหญ่จาก Naval Tata พ่อของ Ratan Tata ซึ่งเห็นด้วยกับ Pallonji Mistry ในความพยายามที่จะขัดขวางการแต่งตั้งของ Wadia ให้กับ Tata Sons นั้น Naval Tata และ Pallonji Mistry มีรายงานว่าเข้าหา Indira Gandhi ซึ่งระมัดระวัง Wadia เนื่องจากความสัมพันธ์เก่าของเขากับ Nanaji Deshmukh และ Bharatiya Jana Sangh JRD เต็มใจรับทั้งสองคน แต่วาเดียลังเล เขารู้ว่าเขาจะเผชิญกับความเกลียดชังในทุกด้าน นอกจากนี้ เขามีกลุ่มบริษัทของตัวเองที่จะดำเนินการ
เมื่อ Ratan Tata เข้ารับตำแหน่งในปี 1991 เขาและ Pallonji Mistry รวมกันเป็นหนึ่งเดียวกันในเป้าหมายร่วมกันเพื่อเสริมสร้างการควบคุมของ Tata Sons ที่มีต่อบริษัทต่างๆ ของกลุ่มที่มีความหลากหลายและขับไล่เหล่าอุปราชที่ยึดที่มั่นในส่วนต่างๆ ของอาณาจักร Tata ภายในไม่กี่วันหลังจากรับตำแหน่ง Ratan ได้เขียนบันทึกด้วยลายมือถึง Pallonji โดยระบุว่าข้อตกลงร่วมกันและความศรัทธาร่วมกันของเราจะส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แท้จริงและยั่งยืน การยืนหยัดร่วมกันของเราจะเป็นเรื่องของความเข้มแข็ง สำหรับ Mistrys บรรทัดที่เจ็บปวดที่สุดของจดหมายสนับสนุนนี้คือ: ให้ฉันย้ำว่าฉันจะไม่ทำอะไรเพื่อทำร้ายคุณหรือครอบครัวของคุณ
ต้องขอบคุณคำถามที่ได้รับการตรวจสอบจากค่าย Mistry ทำให้บทบาทของ Tata Trusts ในการบริหารกลุ่มอยู่ในความสนใจ สำหรับกิจกรรมการกุศล ทรัสต์ซึ่งก่อตั้งขึ้นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 ได้รับการยกเว้นภาษีพิเศษจากรัฐบาลที่ต่อเนื่องกันทั้งในแง่ของการยกเว้นภาษีเงินได้และสิทธิ์ในการลงทุนในนิติบุคคล
ตอนนี้ Cyrus Mistry ได้ตั้งคำถามที่ไม่สบายใจว่ากองทุนเพื่อการกุศลสามารถใช้เพื่อควบคุมอาณาจักรธุรกิจสำคัญๆ ได้หรือไม่ แทนที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ด้านการกุศลที่พวกเขาตั้งขึ้นในตอนแรก ก่อนที่เขาจะเกษียณ Ratan Tata รับรองว่าความไว้วางใจได้กระชับการยึดครองทาทาซันส์ ข้อบังคับของสมาคมที่เกี่ยวข้องกับการแต่งตั้งและการถอดถอนประธานในอนาคตได้รับการแก้ไขตามคำแนะนำของ Nusli Wadia เพื่อให้การแต่งตั้งและการถอดถอนกรรมการทั้งหมดต้องได้รับการเคลียร์ก่อนโดยกองทรัสต์
เมื่อไซรัสเข้ารับตำแหน่ง เขาเป็นประธานคนแรกของ Tata Sons ในประวัติศาสตร์ของกลุ่มที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Sir Dorab Tata Trust Ratan Tata ยังคงดำรงตำแหน่งเป็นประธานของกองทุนทรัสต์รายใหญ่ทั้งสองแห่ง และด้วยเหตุนี้จึงได้หว่านเมล็ดพันธุ์แห่งความไม่ลงรอยกันที่อาจเกิดขึ้น Mistry ไม่ได้มีอำนาจอย่างที่ประธานบอร์ดทั่วไปมีจริงๆ วาเดียเล่าให้นักเขียนคนนี้ฟังว่าเมื่อทาทาถามถึงความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับการเลือกไซรัสเป็นประธาน การตอบเยาะเย้ยถากถางของเขาก็คือว่าราตันไม่ได้เกษียณจริงๆ สิ่งที่คุณทำคือย้ายศูนย์พลังงานจากคณะกรรมการไปยังกองทรัสต์’’
Coomi Kapoor บรรณาธิการร่วม เว็บไซต์นี้ เป็นผู้แต่งหนังสือ The Tatas, Freddie Mercury และ Bawas อื่นๆ ที่กำลังจะออกวางจำหน่ายเร็วๆ นี้
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ: