คำอธิบาย: เหตุใดรัฐบาลอ้างว่าการฟื้นตัวของรูปตัววีนักวิจารณ์อ้างว่าเศรษฐกิจหดตัวทำให้เข้าใจผิด
นี่คือสาเหตุที่ทั้งรัฐบาลและผู้วิจารณ์นำเสนอการวินิจฉัยภาวะเศรษฐกิจฟื้นตัวที่ทำให้เข้าใจผิด และอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดด้านนโยบายที่ส่งผลกระทบต่อการเติบโตในอนาคต

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว กระทรวงสถิติและการดำเนินการตามโครงการได้เปิดเผย GDP (ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ) และ GVA (มูลค่าเพิ่มรวม) ข้อมูลสำหรับไตรมาสแรก ของปีการเงินปัจจุบัน รัฐบาลใช้วิธีเปรียบเทียบแบบปีต่อปี (Y-o-Y) ซึ่งแสดงให้เห็นว่า GDP เพิ่มขึ้น 20% ในไตรมาสที่ 1 ของปีนี้เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ของปีที่แล้วเพื่ออ้างว่าอินเดียกำลังอยู่ในช่วงฟื้นตัวของรูปตัววี นักวิจารณ์ของรัฐบาลเลือกใช้วิธี Quarter-on-Quarter (QoQ) ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจหดตัว 17% ในไตรมาสที่ 1 ของปีนี้ เทียบกับ Q4 (มกราคม กุมภาพันธ์ และมีนาคม) ของปีการเงินที่แล้ว โดยอ้างว่า เศรษฐกิจสูญเสียโมเมนตัมอย่างรวดเร็ว
แล้วอันไหนพูดความจริง? อะไรคือความจริงเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของเศรษฐกิจอินเดีย?
คำตอบสั้น ๆ : ทั้งสอง — รัฐบาลอ้างว่าการกู้คืนรูปตัววีและการเรียกร้องของนักวิจารณ์เกี่ยวกับเศรษฐกิจที่หดตัวอย่างรวดเร็ว — นั้นทำให้เข้าใจผิด
ยิ่งไปกว่านั้น การอ้างสิทธิ์อย่างใดอย่างหนึ่งจะนำไปสู่การเลือกนโยบายที่ผิดพลาด ซึ่งจะส่งผลเสียต่อการเติบโตในอนาคตของอินเดีย
เพื่อให้เข้าใจว่าเหตุใดจึงเป็นเช่นนี้ เรามาอ้อมกัน
หนึ่งในข้อผิดพลาดพื้นฐานที่สุดของผู้กำหนดนโยบายของอินเดียในยุคก่อนโควิดคือการวินิจฉัยที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับโมเมนตัมการเติบโตทางเศรษฐกิจของอินเดีย เป็นเวลานานที่สุดที่รัฐบาลอินเดียปฏิเสธที่จะยอมรับว่าเศรษฐกิจชะลอตัวลงอย่างรวดเร็ว พวกคุณหลายคนคงจำได้ว่าการเติบโตประจำปีของอินเดียลดลงอย่างรวดเร็วจากมากกว่า 8% ในปี 2559-2560 เหลือเพียง 4% ในปี 2562-2563 แต่ในช่วงเวลาส่วนใหญ่ที่อยู่ระหว่างการแทรกแซงนี้ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของอินเดียปฏิเสธที่จะยอมรับว่ามีการชะลอตัวอย่างต่อเนื่องและรุนแรงอย่างแท้จริง
ที่ The Express เราคอยชี้ให้เห็นถึงความผิดพลาดนี้ ( 1 กุมภาพันธ์ 2020 ) และอาจส่งผลเสียต่อการเติบโตในอนาคตอย่างไร ( 30 พฤษภาคม 2020 ).
นอกเหนือจากการปฏิเสธที่จะยอมรับการชะลอตัว รัฐบาลยังได้ทำให้เรื่องยากสำหรับตัวเองโดยการเลื่อนวันที่แบบดั้งเดิมของการนำเสนองบประมาณของสหภาพแรงงานไปตลอดทั้งเดือน แม้ว่าสิ่งนี้อาจดูเหมือนการเปลี่ยนแปลงที่ไร้อันตรายบนพื้นผิว แต่ในความเป็นจริง มันขัดขวางรัฐบาลจากการประเมินสภาพเศรษฐกิจอย่างถูกต้อง ในขณะที่บ่อนทำลายความน่าเชื่อถือของตัวเลขงบประมาณ อ่านนี่ อธิบายให้รู้วิธี .
ผลรวมของข้อมูลไม่เพียงพอและการปฏิเสธที่จะยอมรับสภาพเศรษฐกิจที่ถดถอยอย่างรวดเร็วส่งผลให้การเลือกนโยบายมีข้อบกพร่อง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการลดอัตราภาษีนิติบุคคล เพื่อความแน่ใจ อัตราภาษีนิติบุคคลที่ต่ำกว่าสามารถระบุได้ว่าเป็นการปฏิรูปโดยสุจริต และน่าจะช่วยอุตสาหกรรมของอินเดียในระยะยาว แต่ยังเหลือเวลาอีกมากที่เป็นที่ต้องการ อ่านนี่ อธิบายให้เข้าใจว่าทำไม .
ปัญหาหลักคือมีการประกาศในช่วงเวลาที่อินเดียกำลังเผชิญกับปัญหาอุปสงค์ที่แย่ลงอย่างรวดเร็ว กล่าวอีกนัยหนึ่งรายได้ของผู้คนเติบโตขึ้นในอัตราที่ชะลอตัวหรือหดตัวลง เพิ่มระดับการว่างงานที่สูงซึ่งกลายเป็นโรคประจำถิ่น
โดยรวมแล้ว สิ่งที่ไม่ดีกับเศรษฐกิจอินเดียก็คืออุปสงค์ไม่เพียงพอ แต่สิ่งที่พยายามลดภาษีนิติบุคคลคือการเพิ่มอุปทาน ซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่จำเป็น
ผลลัพธ์แทบไม่น่าแปลกใจเลย แม้กระทั่งก่อนการระบาดของโควิด องค์กรต่างๆ มักจะลดหย่อนภาษี — ประมาณว่าอยู่ที่ใดก็ได้ระหว่าง Rs 1.5 แสนล้านถึง Rs 2 แสนล้านรูปี — และใช้มันเพื่อชำระหนี้หรือเพิ่มผลกำไรโดยไม่ต้องเพิ่มแม้แต่เพนนีเดียวในสุทธิ การลงทุน.
เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าทางเลือกที่ดีกว่าคือการเพิ่มเงินให้กับผู้บริโภคในปริมาณที่เท่ากันแทนที่จะเป็นผู้ผลิต สิ่งนี้สามารถทำได้ทั้งในรูปแบบของการใช้จ่ายโดยตรงที่เพิ่มขึ้นจากรัฐบาลหรือในรูปแบบของการลดหย่อนภาษี (เช่นการลดอัตรา GST หรืออัตราภาษีเงินได้)
คุณอาจจะพูดว่า: ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นก่อน Covid; เหตุใดจึงนำเรื่องนี้ขึ้นมาตอนนี้?
นั่นเป็นเพราะว่าเราอาจทำผิดพลาดซ้ำแล้วซ้ำเล่า — ต้องขอบคุณคำกล่าวอ้างของรัฐบาลที่ทะเยอทะยานว่าอินเดียได้ลงทะเบียนการกู้คืนรูปตัววีแล้ว
นี่คือวิธีการ
ตั้งแต่ต้นปีที่แล้ว เมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของอินเดีย ทาง ExplainSpeaking ได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการมองข้ามเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงไปซ้ำมา และแทนที่ เน้นตัวเลขแน่นอน . ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่าในช่วงเวลาที่เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงอาจทำให้เข้าใจผิดได้ ทำไม? เนื่องจากการลด 25% ของ Rs 100 - เท่ากับ Rs 25 - เพิ่มขึ้นมากกว่า 25% ใน Rs 75 - เท่ากับ Rs 18.75 แม้ว่าเปอร์เซ็นต์การลดลงและการเพิ่มขึ้นจะเหมือนกัน แต่ผลกระทบในค่าสัมบูรณ์นั้นแตกต่างกันมาก มูลค่าสุดท้ายเกือบ Rs 7 สั้นจากเดิม
มาดูข้อเรียกร้องของรัฐบาลก่อน
เป็นการวิเคราะห์โดยละเอียดของทั้งข้อมูล GDP และ GVA ใน เว็บไซต์นี้ ( https://indianexpress.com/article/explained/india-q1-gdp-data-economy-covid-impact-modi-govt-7481191/ ) แสดงให้เห็นว่าเมื่อดูที่ตัวเลขสัมบูรณ์แล้วภาพนั้นห่างไกลจากสีดอกกุหลาบ ฉันได้ทำซ้ำตารางสำหรับ GDP และ GVA ด้านล่าง และแสดงให้เห็นว่าทั้ง GDP และ GVA ซึ่งเป็นสองวิธีในการประมาณรายได้ประชาชาติ ได้กลับสู่ระดับที่เห็นล่าสุดในปี 2018
ดูตารางข้อมูล GDP ก่อน
แผนภูมิ 1: GDP (ราคาปี 2554-2555) ในไตรมาสที่ 1 (เมษายน-มิถุนายน) ของปี 2564-2564 ลดลงสู่ระดับที่เห็นล่าสุดในปี 2561 (ในล้านรูปี)
เครื่องยนต์ของอุปสงค์ | 2017-18 | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 |
การใช้จ่ายเพื่อการอุปโภคบริโภคขั้นสุดท้าย (PFCE) | 17,83,905 | 18,89,008 | 20,24,421 | 14,94,524 | 17,83,611 |
รายจ่ายการบริโภคขั้นสุดท้ายของรัฐบาล (GFCE) | 3,63,763 | 3.93,709 | 3.92,585 | 4,42,618 | 4,21,471 |
การก่อตัวของทุนถาวรขั้นต้น (GFCF) | 9,89,620 | 10,82,670 | 12,33,178 | 6,58,465 | 10,22,335 |
การส่งออกสุทธิ | —1,44,175 | - 1,22,238 | - 1,70,515 | 34,071 | - 62084
|
GDP ทั้งหมด* (การฟื้นตัวรูปตัว L) | 31,62,537 | 33,59,162 | 35,66,708 | 26,95,421 | 32,38,020 |
GDP สำหรับการกู้คืนรูปตัววี | 31,62,537 | 33,59,162 | 35,66,708 | 26,95,421 | 40,07,553 |
(ที่มา: MoSPI) ตัวเลขรวมประกอบด้วยองค์ประกอบอื่นๆ อีกสามส่วน ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงในหุ้น มูลค่าและส่วนต่าง
แสดงให้เห็นว่าอุปสงค์การบริโภคภาคเอกชนซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดของ GDP ของอินเดีย (คิดเป็นมากกว่า 55% ของ GDP ทั้งหมด) เกือบจะกลับไปอยู่ที่เดิมในปี 2017-2018
ดังนั้นหากอุปสงค์ของผู้บริโภคอินเดียกลับมาอยู่ที่ระดับ 2017-18 รัฐบาลควรทำอย่างไร? เพิ่มการใช้จ่ายเพื่อเพิ่มความต้องการโดยรวม
แต่ตอนนี้ดูสิ่งที่เกิดขึ้นกับการใช้จ่ายของรัฐบาล (GFCE ในตาราง GDP): ลดลงจากระดับที่เคยเป็นปีที่แล้ว กล่าวอีกนัยหนึ่ง การใช้จ่ายภาครัฐที่ลดลงทำให้อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวมลดลงในไตรมาสที่ 1
ที่แย่ไปกว่านั้น หากรัฐบาลยังคงเชื่อว่าอินเดียได้ดำเนินการฟื้นฟูรูปตัววีแล้ว ก็อาจไม่พบเหตุผลใดๆ ที่จะต้องใช้จ่ายมากขึ้น ดังนั้นจึงสร้างแรงฉุดที่คล้ายกันต่อการเติบโตในอนาคต
นั่นคือเหตุผลสำคัญที่ต้องเข้าใจว่าทำไมรัฐบาลถึงผิดในการอ้างว่าอินเดียได้ฟื้นตัวเป็นรูปตัว V และเหตุใดจึงต้องเพิ่มการใช้จ่ายหากต้องการรักษาโมเมนตัมการเติบโตในอนาคต
สำหรับผู้ที่ไม่เข้าใจความหมายของการฟื้นตัวในรูปแบบต่างๆ นี่คือคำอธิบาย .
โดยพื้นฐานแล้ว การฟื้นตัวของรูปตัววีหมายความว่าเศรษฐกิจจะพลิกกลับเป็นแนวโน้มของ GDP ที่สมบูรณ์อย่างรวดเร็ว

ดังนั้น หากจีดีพีของอินเดียเติบโตที่ 6% ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ และเราคิดว่าจะเติบโตที่ 6% ในปี 2020-21 และ 2021-22 โดยปราศจากการหยุดชะงักของโควิด ดังนั้น GDP ไตรมาสที่ 1 ควรอยู่ที่ 40,07,553 รูปี
ในความเป็นจริงเป็นเพียง Rs 32,38,020 กล่าวอีกนัยหนึ่ง ระดับแนวโน้มของ GDP สูงกว่าที่ GDP จริงในไตรมาสที่ 1 ถึง 24%
เพื่อให้เข้าใจมากขึ้นว่าอินเดียอยู่ห่างจากการฟื้นตัวของรูปตัววีอย่างแท้จริงเพียงใด มาคำนวณจำนวนปีที่อินเดียต้องใช้ในการโพสต์ GDP ไตรมาสที่ 1 ที่ 40,07,553 รูปี สมมติว่าอินเดียเติบโตที่ 7% (ปีต่อปี) ในไตรมาสแรกของปี 2022-23, 2023-24 และ 2024-25 หากสิ่งนั้นเกิดขึ้น ซึ่งเป็นข้อสันนิษฐานในแง่ดีเล็กน้อย ณ สิ้นเดือนมิถุนายนในปี 2567-2568 GDP ไตรมาสที่ 1 ของอินเดียจะอยู่ที่ 39,66,714 รูปี ซึ่งยังคงต่ำกว่าระดับที่เป็นการฟื้นตัวของรูปตัววีในปี 2564-2564
ความเป็นจริง — จีดีพีไตรมาส 1 ที่ 32,38,020 รูปี — ชี้ไปที่การฟื้นตัวของรูปตัว L แทนที่จะเป็นรูปตัววี

เรื่องนี้น่าเป็นห่วงพอๆ กันเมื่อดูข้อมูล GVA อันที่จริง สำหรับบางภาคส่วนที่สร้างงานมากที่สุดในอินเดีย — เช่น การก่อสร้างและการค้า, โรงแรม, การคมนาคม, การสื่อสาร & บริการ ฯลฯ — ภาพนั้นดูเยือกเย็นกว่ามาก เนื่องจากระดับ GVA ลดลงกลับไปเป็นปี 2017-2018
แผนภูมิ 2: GVA (ราคา 2011-12) ในไตรมาสที่ 1 ของปี 2021-22 (ใน Rs Crore)
อุตสาหกรรม | 2017-18 | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 |
เกษตรกรรม ป่าไม้ และการตกปลา | 4,04,433 | 4,27,177 | 4,49,390 | 4,65,280 | 4,86,292 |
การขุดและเหมืองหิน | 95,928 | 88,634 | 82,914 | 68,680 | 81,444 |
การผลิต | 5,03,682 | 5,61,875 | 5,67,516 | 3,63,448 | 5,43,821 |
บริการไฟฟ้า แก๊ส น้ำประปา และบริการสาธารณูปโภคอื่นๆ | 67,876 | 74,998 | 79,654 | 71,800 | 82,042 |
การก่อสร้าง | 2.42,588 | 2.49,913 | 2,60,099 | 1.31,439 | 2,21,256 |
การค้า โรงแรม การขนส่ง การสื่อสาร และบริการที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ภาพกระจายเสียง | 5,63,038 | 6.09.330 | 6,64,311 | 3,45,099 | 4,63,525 |
การเงิน อสังหาริมทรัพย์ และบริการระดับมืออาชีพ | 7,28,068 | 7.57,850 | 8,02,241 | 7,61,791 | 7,89,929 |
รัฐประศาสนศาสตร์ กลาโหม และบริการอื่นๆ* | 3,57,203 | 3.87,589 | 3.99.148 | 3,58,373 | 3.79,205 |
รวม GVA (การกู้คืนรูปตัว L) | 29,62,815 | 31,57,366 | 33.05,273 | 25,65,909 | 30,47,516 |
GVA สำหรับการกู้คืนรูปตัววี | 29,62,815 | 31,57,366 | 33.05,273 | 25,65,909 | 36,44,063 |
หมวดหมู่การบริหารรัฐกิจ กลาโหม และบริการอื่นๆ รวมถึงภาคบริการอื่นๆ เช่น การศึกษา สุขภาพ นันทนาการ และบริการส่วนบุคคลอื่นๆ (ที่มา: MoSPI)
หากคำนวณระดับ GVA ที่ต้องการการกู้คืนรูปตัว V จะพบว่ามีค่ามากกว่า GVA ของ Q1 ที่แท้จริงถึง 20% อีกครั้งแม้ว่า GVA จะเพิ่มขึ้น 7% (Y-o-Y) จากนี้ไป แต่จะใช้เวลาอีกสามปีในการข้ามระดับที่ทำเครื่องหมายการฟื้นตัวของ V-shape ในปีนี้
แน่นอน ในเวลา 3 ปี ทั้ง GVA และ GDP จะเติบโตสูงขึ้นมากตามเทรนด์ไลน์เดิม และนั่นคือสาเหตุที่ความเป็นจริงอาจเข้าใกล้การฟื้นตัวของรูปตัว L มากขึ้น ซึ่งชี้ให้เห็นถึงการสูญเสีย GDP และ GVA อย่างถาวร
แน่นอน โควิดเป็นโรคระบาดทั่วโลก และทำให้เศรษฐกิจไม่เสียหาย แต่ประเด็นของการวิเคราะห์นี้คือการแก้ไขความเข้าใจผิดเกี่ยวกับรูปร่างและรูปแบบของการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ เพื่อให้รัฐบาลสามารถเลือกนโยบายได้อย่างชาญฉลาดขึ้นในครั้งนี้
จดหมายข่าว| คลิกเพื่อรับคำอธิบายที่ดีที่สุดของวันนี้ในกล่องจดหมายของคุณ
ตัวอย่างเช่น หากมีฉันทามติว่าอินเดียได้รับผลกระทบจากอุปสงค์ของผู้บริโภคที่อ่อนแอ (ดังที่แสดงโดยองค์ประกอบค่าใช้จ่ายการบริโภคส่วนตัวขั้นสุดท้าย (หรือ PFCE) ในตารางข้อมูล GDP) และชาวอินเดียในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจมีรายได้น้อยกว่าที่คาดหวังไว้มาก พวกเขากำลังทำในอดีต (ดังที่แสดงในตารางข้อมูล GVA) จากนั้นรัฐบาลสามารถคิดในแง่ของการส่งเสริมการใช้จ่ายในลักษณะที่ช่วยเพิ่มรายได้ให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดหรือให้การบรรเทาภาษี – พูดลด ในอัตรา GST หรือภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม - เพื่อเพิ่มความสามารถในการซื้อของผู้บริโภค
สุดท้ายแล้วนักวิจารณ์ของรัฐบาลที่อ้างว่า Q-o-Q GDP หดตัว 17% ล่ะ?
อย่างแรกเลย ถ้าใครดูที่วิธี Q-o-Q GDP ของอินเดียจะดีดตัวขึ้นอย่างรวดเร็วในไตรมาสที่ 2 (กรกฎาคม สิงหาคม กันยายน) ของปีการเงินที่แล้วนั่นเอง! สิ่งที่ทำให้สิ่งนี้แปลกประหลาดยิ่งขึ้นไปอีกคือความจริงที่ว่าโดยวิธี Y-on-Y อินเดียเข้าสู่ภาวะถดถอยทางเทคนิคในไตรมาสที่ 2 ของปีการเงินที่แล้ว
นอกจากนี้ ในอินเดีย บ่อยครั้งเพียงพอ ระดับจีดีพีรายไตรมาสมักจะเพิ่มขึ้นในแต่ละไตรมาสที่ผ่านไปในปีการเงิน และอาจมองเห็นการหดตัวดังกล่าวได้แม้ในช่วงเวลาปกติ นั่นคือถ้าเปรียบเทียบไตรมาสที่ 1 ของปีการเงินใดๆ กับช่วงก่อนหน้า ไตรมาสที่ 4
แต่บางทีที่สำคัญที่สุด ตามที่ชิ้นนี้อธิบายไว้ มีฤดูกาลที่แตกต่างกันสำหรับการเติบโตประจำปีของอินเดียและแนวทาง Q-on-Q ในขณะที่เป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับทั่วโลกนั้นไม่เหมาะสมสำหรับการประเมินโมเมนตัมการเติบโต
อีกครั้ง โดยเชื่อว่าเศรษฐกิจหดตัวมากถึง 17% ในไตรมาสที่ 1 ซึ่งอาจฟื้นตัวได้ แม้ว่าจะอ่อนแอกว่าที่รัฐบาลอ้างก็ตาม แต่ก็อาจนำไปสู่ทางเลือกนโยบายที่ผิดพลาดได้อีกครั้ง
อยู่อย่างปลอดภัยและแบ่งปันคำถามและมุมมองของคุณที่ udit.misra@expressindia.com
อูดิท
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ: